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1. 負(fù)責(zé)精益工廠布局設(shè)計、產(chǎn)能規(guī)劃、流水線項目、5S改善項目、標(biāo)準(zhǔn)工時改善等精益改善項目的制定并組織實施； 2. 協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃，指導(dǎo)工廠各類IE/精益生產(chǎn)創(chuàng)新改善活動提案，推動各部門進行技術(shù)交流與創(chuàng)新； 3. 指導(dǎo)、幫助所屬員工的能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能提升，組織員工培訓(xùn)，落實培訓(xùn)計劃的執(zhí)行； 4. 負(fù)責(zé)對制造業(yè)先進管理模式、先進生產(chǎn)方式、最新應(yīng)用技術(shù)等進行研究，并適時對其導(dǎo)入、開發(fā)、應(yīng)用及推廣。