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職責(zé)描述： 1.戰(zhàn)略管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定，并組織各公司制定本單位的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)追蹤、監(jiān)督、審核、評(píng)估、反饋等工作，對(duì)集團(tuán)發(fā)展有重大戰(zhàn)略意義的工作及事項(xiàng)，擬定應(yīng)對(duì)策略或方案，為決策層提供支持； 2.計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)劃管理體系建立，編制并優(yōu)化計(jì)劃管理制度及流程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、跟蹤與分析年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、管理計(jì)劃與專項(xiàng)計(jì)劃完成情況，對(duì)潛在問題提出預(yù)警或調(diào)整建議并監(jiān)督會(huì)后落實(shí)； 3.數(shù)據(jù)管理分析：負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度的建立、優(yōu)化和完善，負(fù)責(zé)積累各類關(guān)鍵信息，搭建、維護(hù)集團(tuán)級(jí)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌、監(jiān)督、檢查及評(píng)價(jià)； 4.運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)類會(huì)議制度、會(huì)議督辦制度的建立、優(yōu)化、完善，負(fù)責(zé)會(huì)議的發(fā)起、組織與履行等會(huì)議管理及相應(yīng)的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)工作； 5.制度流程管理：對(duì)集團(tuán)總部?jī)?nèi)部制度流程編制、優(yōu)化、執(zhí)行情況檢查等進(jìn)行管理，對(duì)集團(tuán)制度流程管理體系的評(píng)價(jià)與監(jiān)督； 6.權(quán)責(zé)管理：對(duì)集團(tuán)總部?jī)?nèi)部組織權(quán)責(zé)的編制、優(yōu)化與執(zhí)行情況反饋進(jìn)行管理，組織集團(tuán)各部門形成對(duì)各下屬子公司的管控界面與組織權(quán)責(zé)； 7.信息化管理：建立信息化發(fā)展戰(zhàn)略，制定管理制度審核信息化軟（硬）件資產(chǎn)購(gòu)（處）置、信息化立項(xiàng)與信息系統(tǒng)重大變更，檢查與評(píng)定無紙化流程體系、信息化系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員操作； 8.組織績(jī)效考核與激勵(lì)管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、集團(tuán)各部門、各子公司組織績(jī)效管理，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書、建立集團(tuán)激勵(lì)體系（獎(jiǎng)懲），明確激勵(lì)目標(biāo)及實(shí)施方案，監(jiān)控集團(tuán)激勵(lì)制度實(shí)施、兌現(xiàn)。 任職要求： 1.項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡40歲以下，中大型集團(tuán)企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，5年以上計(jì)劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)； 2.具備統(tǒng)籌管理能力； 3.具備較強(qiáng)的文字寫作能力與數(shù)據(jù)分析能力，能夠獨(dú)立起草管理制度、綜合性報(bào)告等； 4.品行端正，具有良好的應(yīng)變能力、抗壓能力和組織協(xié)調(diào)能力； 5.具備較強(qiáng)的責(zé)任心與執(zhí)行力； 6.熟練使用日常辦公軟件。