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1、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的人事管理：負(fù)責(zé)車(chē)間人員穩(wěn)定率的提高，對(duì)車(chē)間人員合理安排，通過(guò)員工關(guān)愛(ài)、車(chē)間活動(dòng)等方式提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)車(chē)間考評(píng)等工作的有序開(kāi)展；
2、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理：深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S以及工藝紀(jì)律的提高；
3、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證，以及車(chē)間過(guò)程質(zhì)量的提高；
4、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的效率管理：保證生產(chǎn)訂單的有效完成及車(chē)間效率的提高，針對(duì)影響問(wèn)題及時(shí)反饋并推動(dòng)改善；
5、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的資金管理：對(duì)車(chē)間資金占用及時(shí)清理；
6、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)日常安全巡檢，保證車(chē)間生產(chǎn)安全，同時(shí)對(duì)安全事故進(jìn)行處理；
7、負(fù)責(zé)管轄車(chē)間的費(fèi)用管控：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)報(bào)廢等的改善工作。