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1)執(zhí)行班組管理班長負責制，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行
2）組織班組交接班會，做到“十交五不接”，明確本班工作要點
3)組織外操按巡回檢查路線和要求進行檢查；組織內(nèi)操按操作規(guī)程進行監(jiān)盤和操作
4)執(zhí)行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制，安全事故和人為操作事故為零
5)執(zhí)行調(diào)度和上級領(lǐng)導生產(chǎn)指令，完成本班生產(chǎn)任務(wù)
6)按要求落實吸附裝置節(jié)能降耗操作措施，嚴格執(zhí)行工藝平穩(wěn)率指標
7)參與裝置開停車方案、檢維修工藝處理方案、事故應急處理預案的編寫討論、并組織學習和落實
8)做好裝置防凍防凝措施的落實、檢查和整改
9)負責裝置分擔區(qū)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生管理、消防設(shè)施管理
10)組織班組交接班日志規(guī)范書寫，做好相關(guān)操作記錄及電子臺賬，及時報告異常情況
11)組織班組安全活動，不斷增強全員安全意識，提高班組安全管理水平
12)參加公司、集團的文化活動，樹立形象，增強凝聚力
13)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)