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1、 負(fù)責(zé)班組安全管理工作；落實(shí)公司安全管理制度、組織班組開展安全活動(dòng)，安全培訓(xùn)，安全巡查，安全隱患整改跟蹤等；

2、 監(jiān)控班組質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和計(jì)劃完成情況，對(duì)有可能對(duì)計(jì)劃完成產(chǎn)生較大影響的異常情況及時(shí)匯報(bào)，確保及時(shí)供貨；

3、 組織班組持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，更新現(xiàn)場(chǎng)可視化表格，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)處于可控狀態(tài)；

4、 負(fù)責(zé)班組內(nèi)合理化建議的推動(dòng)和實(shí)施。班組人均合理化建議數(shù)及實(shí)施率。

5、 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，確保班組員工工作技能符合崗位要求，執(zhí)行和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)識(shí)及目視化；

6、 人員管理及班組建設(shè)，根據(jù)計(jì)劃安排班組工作，并協(xié)調(diào)各方資源，確保完成任務(wù)，同時(shí)確保班組日常人員管理。