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崗位工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和目標(biāo)，組織制訂本部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、按照部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，具體分解到車(chē)間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

3、制訂和完善部門(mén)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施和考核。

4、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)及各項(xiàng)安排，確保人機(jī)料法環(huán)等必備條件，合理分配各項(xiàng)資源，及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

5、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人整改，整改不及時(shí)或隱患較嚴(yán)重的要及時(shí)向管理層匯報(bào)。

7、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。

8、制訂生產(chǎn)員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)監(jiān)督相關(guān)實(shí)施部門(mén)按照計(jì)劃執(zhí)行。

9、組織部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，持續(xù)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的做好上傳下達(dá)工作。

10、提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和主動(dòng)性，不斷激勵(lì)員工，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀基層管理人才。

11、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

12、其他與工作相關(guān)的臨時(shí)性工作。