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崗位職責：

1、協(xié)助總裁制訂集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、分解及落實執(zhí)行。制定子公司業(yè)績目標，實行目標運營管理，實現(xiàn)操作管控計劃；并協(xié)助運營部推行各體系工作流程；

2、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略研究制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：核心人才盤點分析、人力資源開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才使用、人力資源定位及選擇；
3、優(yōu)化集團集權(quán)式組織管控模式，建立集團化公司的人力資源管控模式，建立集團公司組織規(guī)程，各中心體系職能；
4、參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理計劃，投資方向、風險控制等方案討論會議，重大資本運營方案、項目管理計劃的討論和制定；

5、在人力資源成本控制前提下，通過確保薪酬的市場競爭力并定期進行薪酬調(diào)查；建立職位體系，制定工資結(jié)構(gòu)和工資標準，改進和完善薪酬福利體系，根據(jù)職務(wù)權(quán)重等進行崗位價值評估,，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)促進對人才的激勵、挽留、吸引員工，提高企業(yè)的凝聚力；
6、績效考核體系搭建及推行：與公司財務(wù)中心建立公司預(yù)算體系，對集團年度財務(wù)預(yù)算的討論和制定、集團利潤分配方案；負責指導(dǎo)建立激勵性薪酬制度；
7、參與集團高管人事任免，搭建集團人力運用/人才使用管理系統(tǒng)，規(guī)范標準化人事，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)；
8、公司新項目團隊組建的核心人才定位、人才引進模式的規(guī)劃；為公司經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展做人力資源職能戰(zhàn)略規(guī)劃（儲備、替補、流動、培養(yǎng)、退休/遣散、外派學(xué)習(xí)等）；

9、構(gòu)建集團培訓(xùn)管理體系及設(shè)計培訓(xùn)評估模型；

10、根據(jù)集團戰(zhàn)略，幫助董事長及總裁班子落實公司事業(yè)平臺、高管職業(yè)生涯規(guī)劃，完善監(jiān)督機制；
11、健全集團企業(yè)文化管理體系，完善文化理論基礎(chǔ)，策劃主題活動，實現(xiàn)理念落地過程，拓寬宣傳渠道。建立暢通的溝通渠道，實現(xiàn)資源共享，為成員企業(yè)提供支持。

任職要求：

1、30-40歲左右，能接受出差，會講粵語、客家話優(yōu)先；

2、人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，985/211院校優(yōu)先；

3、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，5年以上大中型多元化集團型企業(yè)同崗?fù)毠ぷ鹘?jīng)驗；

4、對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進、薪酬福利設(shè)計、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗；

5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策，并且熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；

6、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責任心、事業(yè)心強，具有較強的文字表達能力；

7、具備良好的管理能力和決策能力，具有解決復(fù)雜問題的能力及很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力，具備獨立工作能力及良好的工作推進能力。