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（1）執(zhí)行執(zhí)行董事決定，主持學(xué)校全面工作，管理行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)、美工、質(zhì)控、后期，數(shù)碼等部門，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時足額地完成執(zhí)行董事下達(dá)的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟、年度任務(wù)和利潤指標(biāo)。 （2）組織實(shí)施執(zhí)行董事批準(zhǔn)的學(xué)校每年度和財務(wù)預(yù)算及利潤使用方案。 （3）擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報執(zhí)行董事批進(jìn)實(shí)施。 （4）管理教學(xué)質(zhì)量工作，組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的教改、教研項目。 （5）組織指揮學(xué)校的日常經(jīng)營管理工作，在職責(zé)權(quán)限內(nèi)代表學(xué)校簽署有關(guān)協(xié)議、合約和處理有關(guān)事宜。 （6）決定組織體制和人事編制，決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全學(xué)校統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 （7）根據(jù)學(xué)校經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬和獎勵。 （8）審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、新建項目和流動金貸款，使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。 （9）加強(qiáng)學(xué)校管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 （10）抓好學(xué)校文化宣傳、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)、法律培訓(xùn)工作，從而保障安全教學(xué)和招生業(yè)績。 （11）彌補(bǔ)學(xué)校管理漏洞。 （12）安排法律顧問對學(xué)校的法律事務(wù)作出及時、適當(dāng)處理。 （13）其他有利于學(xué)校發(fā)展的職責(zé)。