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1.根據(jù)公司設(shè)備狀況制定年度設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常。
2.根據(jù)設(shè)備的狀況制定外委保養(yǎng)鑒定計(jì)劃。
3.按照部門的年度質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。
4.參加就設(shè)備及附屬設(shè)施的故障點(diǎn)的原因、對(duì)策會(huì)議并橫向展開(kāi)。
5.負(fù)責(zé)新設(shè)備的接收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行的控制管理。
6.對(duì)廠內(nèi)、外的固定資產(chǎn)中的設(shè)備等定期盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)。
7.根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，確認(rèn)日常點(diǎn)檢確認(rèn)實(shí)施情況。
8.掌握設(shè)備狀況，實(shí)施定期檢查和維護(hù)，為提高生產(chǎn)效率做好保證工作。
9.對(duì)動(dòng)力設(shè)施、特種設(shè)備實(shí)施強(qiáng)檢并確保正常運(yùn)行狀態(tài)。