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企業(yè)戰(zhàn)略：分析公司內(nèi)外部運營效率和政策環(huán)境，為管理團隊制定和實施戰(zhàn)酪舉措
? 行業(yè)分析：國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)及政策環(huán)境分析與預判，運營效率分析與比較，為公司發(fā)展和運營提供關(guān)鍵洞察
? 企業(yè)戰(zhàn)略制定：1)多方面識別內(nèi)部運營風險和挑戰(zhàn)，2)公司管線估值模型的維護與更新3)基于內(nèi)外部風險與環(huán)境，提前預判/制定應(yīng)對措施
? 公司商業(yè)情報：公司情報中心的核心人員，搜集井識別關(guān)鍵商業(yè)情報供高層決第
? 研發(fā)/臨床項目評估：通過外部數(shù)據(jù)庫驗證最新的市場競爭格局，驗證項目的末來盈利情況
? 商業(yè)情報搜集：制定年度商業(yè)情報收集計劃，挖掘業(yè)務(wù)洞察，識別潛在的業(yè)務(wù)影響，并提出戰(zhàn)路調(diào)整舉措
? 引進/授權(quán)機會評估：內(nèi)外部產(chǎn)品/公司評估，完成不同情況下的商業(yè)案例，對于內(nèi)部產(chǎn)品建立可靠的模型供決策