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1.基于公司銷量目標，參與制定紅旗渠道整體發(fā)展策略；指導(dǎo)并負責優(yōu)化紅旗渠道招募機制；指導(dǎo)并負責優(yōu)化渠道變更標準，建設(shè)高效紅旗渠道網(wǎng)絡(luò)； 2.基于公司銷量目標，參與策劃渠道形象標準及籌建管控體系，建設(shè)高效紅旗渠道網(wǎng)絡(luò)； 3.提升渠道運營能力，參與實施待客質(zhì)量提升，包含體驗中心的流程標準制定、經(jīng)營質(zhì)量的評價；規(guī)劃人員管理、展車管理、試駕管理、商品車管理、年會統(tǒng)籌等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)渠道健康運營； 4.依據(jù)盈利指標，參與制定經(jīng)銷商盈利目標、組織推動實施業(yè)務(wù)單元盈利能力提升以及指導(dǎo)一店一策盈利弱項分析改善，實現(xiàn)盈利能力提升； 5.提升店端銷售能力，參與標準檢查和神秘客項目立項、項目方案設(shè)計、檢查實施、過程檢核、改善促進及結(jié)果應(yīng)用等，實現(xiàn)渠道滿意度提升。