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1. 負責農場的全面管理工作，確保生產指標的達成，貫徹公司生產計劃，保持農場均衡生產
2.緊抓安全生產與環(huán)保工作，每周進行定期排查工作，確保農場各環(huán)節(jié)、各崗位必須合格按照安全生產，標淮工作程序執(zhí)行
3.組建豬場團隊，全面開 展班組建設。營造團結合作、緊張有序、文明生產、安全操作的工作和生產氛圍。保持與公司其它 部門的良好溝通和合作，保證農場內部生產指令的暢通和各生產環(huán)節(jié)的密切配合。
4. 深入生產一線，隨時掌握、了解生產動態(tài)和出現(xiàn)的急迫問題，做到及時操控、調整和解決。
5. 加量成本管理，包括水電/燃料、飼料、藥品/疫苗、物品消耗、維修材料等，提出物品的訂購計劃。
6. 嚴格執(zhí)行獸醫(yī)衛(wèi)生防疫制度，落實各項生物安全措施，做好常規(guī)免疫工作，配合公司實施疫病檢測確保不發(fā)生重大的疫情。
7. 做好農場生活保障，為員下提供較為舒話的工作和生活條件，從而激發(fā)農場所有員工的工作熱情。
8.貫徹公司的各頂規(guī)章制度和崗位責任制，做好員工的季度評估和年度評估。
9. 發(fā)揮農場的培訓和示范功能，接納和安排新員工的培訓，每年需培訓兩個以上的部門主營，為在建的豬場淮備合格的管理人員。
10. 及時、有效的完成領導交辦的其他臨時性工作。