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負(fù)責(zé)集團(tuán)餐飲各品牌
1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)餐飲旗下各品牌門店的開業(yè)營銷及推廣，專注于拓客策略與營業(yè)額增長(zhǎng)。
2. 制定新品牌市場(chǎng)組別的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP），執(zhí)行培訓(xùn)、落地實(shí)施、跟進(jìn)效果及考核工作。
3. 管理各品牌的外送業(yè)務(wù)及大眾點(diǎn)評(píng)等團(tuán)購平臺(tái)，確保服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度。
4. 負(fù)責(zé)全媒體投放策略，包括預(yù)算審核、效果預(yù)估及活動(dòng)執(zhí)行，以最大化營銷效果。
5. 策劃并執(zhí)行節(jié)假日及重點(diǎn)LTO的營銷活動(dòng)，以及餐廳主題活動(dòng)與會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)客戶粘性。
6. 通過線上線下及自媒體渠道，推動(dòng)品牌區(qū)域推廣，提升品牌知名度與市場(chǎng)份額。
7、負(fù)責(zé)與同級(jí)品牌進(jìn)行商業(yè)洽談、異業(yè)合作、資源置換等從而推進(jìn)市場(chǎng)影響力。
8、負(fù)責(zé)對(duì)接品牌方總部，跟蹤及落實(shí)本地市場(chǎng)各促銷周期內(nèi)各餐廳活動(dòng)溝通執(zhí)行、POP制作及正確使用。
9、負(fù)責(zé)區(qū)域門店市場(chǎng)的人員培訓(xùn)管理工作。
10、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的促銷貨品及物料訂購及調(diào)配。
11、負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域市場(chǎng)的季度年度品牌營銷及推廣計(jì)劃制定及溝通。
12、組織分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，潛心市場(chǎng)調(diào)研，制定目標(biāo)計(jì)劃，把控品牌在本地的發(fā)展趨勢(shì)。