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1、經(jīng)營管理： （1）目標管理：分解項目經(jīng)營指標與績效指標，制定部門階段目標與工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行； （2）財務管理：做好部門年度人員編制及財務預決算工作，以收定支，定期檢查； 2、財務業(yè)務開展： （1）工作統(tǒng)籌：制定區(qū)域財務工作計劃，組織、督導區(qū)域及項目人員開展日常財務工作。 （2）應收應付管理：負責公司收入、成本、費用、應收應付款項、銀行固定資產(chǎn)項目、無形資產(chǎn)業(yè)務等會計核算審核工作。 （3）預決算管理：負責進行公司月、季、年度的財務決算工作。 （4）財務分析：負責審核財務分析報告、年度財務審計及開展月、季、年度的財務決算工作； （5）稅務管理：負責辦理公司稅務業(yè)務的核算等納稅工作； （6）賬務管理：負責審核記帳、月末及年末的結(jié)帳等公司會計電算化的管理工作； （7）檔案管理：負責公司會計憑證、帳薄、會計報表、稅務申請表等會計檔案的保管工作； （8）外部協(xié)調(diào)：負責與銀行等金融機構的協(xié)調(diào)與溝通工作； 3、團隊管理： （1）團隊搭建：完成部門人員招聘甄選，關注團隊流失率與離職原因； （2）部署培育：做好部門內(nèi)部人才梯隊建設，關注儲備人才培養(yǎng)； （3）授權激勵：合理分配工作和權責，并給予相應的權利和責任，并做好團隊考核激勵。 4、 完成上級領導交辦的其他工作。